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　　知情人士透露，这一次华帝股份两位主管市场营销的副总裁离开，应该是企业新一轮市场经营和组织管理等调整的阶段性结果。对于华帝来说，如何摆脱对房地产行业的依赖，如何建立深耕存量市场的运营能力和体系，需要重新出发。而老将韩伟的协调沟通能力在这个节点，显然可以发挥更多的作用。比如，有利于华帝的组织架构扁平化、经营效率高效化，以及资源拉通一体化等突破。不过，韩伟需要构建一个全新的市场营销体系，自然是需要时间的。

　　对此，在家电圈看来：无论是万和电气总裁赖育文的突然辞职，还是华帝股份两位执掌市场营销体系的副总裁王操、蒋凌伟同时辞职，都释放出一个共同的信号：家族企业与职业经理人因为共同的利益走到一起，还需要持续稳定的业绩回报和信任才能持续走下去。接下来厨卫电器市场很不好干，所有企业都面临着如何在高速公路上“一边奔跑一边换发动机”的转型与变革考验；更重要的是，众多厨卫企业的市场经营变革，必须要先从内部动手才能真正见效，后期还需要面对来自团队和合作伙伴的认同和理解，但对自己动刀真的很痛苦。

　　这几年，无论是厨房电器，还是卫浴电器，也就是传统意义上的燃气灶、油烟机、热水器，以及洗碗机、集成灶等品类的发展，面对来自房地产市场的深度调整，以及家装市场的持续动荡，普遍面临的挑战就一个：增量市场没劲、存量市场难挖掘。目前，增量市场显著的下行，是不争的事实，而且短期内不可能扭转；存量市场的拓展，虽然有国补政策助力，又面临着市场营销体系与用户服务体系错配的挑战，迟迟没有找到“有效的突破方向和解决手段”。